Beratung und Umsetzung aus einer Hand

Wir unterstützen Sie mit unserem Team in nationalen und internationalen Projekten mit folgenden Dienstleistungen, wie z.B. umfassende SAP Beratung, Prozessberatung, Unterstützung Systemarchitekturen / Bebauungspläne, Schulungen, Changemanagement, sowie das komplette Spektrum des Projekt-, Qualitäts- und Risikomanagements.

Leistungen

Wir bieten ihnen mit unserem Team eine Vielzahl von Dienstleistungen in allen Formen von Projekten. So arbeiten wir mit unserem Team im internationalen Konzernumfeld ebenso zuverlässig, wie in kleinere nationalen und internationalen Mittelstandsprojekten.

Professionelle SAP Einführung

Um die Produktivität zu steigern und Kosten zu senken, ist es erforderlich, Geschäftsprozesse zu standardisieren und zu vereinfachen. SAP ermöglicht es, einheitliche Geschäftsmodelle oder Best Practices abzubilden, die bei allen Verantwortlichen aus den unterschiedlichen Geschäftsbereichen wie Finanzen, Vertrieb, Produktion und Personal Akzeptanz finden. Die Exprovise GmbH berät Sie professionell bei der Einführung und Produktivsetzung der SAP Software.

  • Durchführung einer IST-Analyse
  • Optimierung oder Reengineering der Geschäftsprozesse
  • Erstellung eines Einführungskonzeptes
  • Umsetzung des Konzeptes in Verbindung mit den Fachabteilungen
  • Programmierung von individuellen Zusatzfunktionen
  • Begleitende Schulung des Fachpersonals
  • Abschlussdokumentation zum Projekt
  • Laufender Support im Anschluss an das Projekt

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Projektmanagement

Unternehmen und Institutionen müssen sich zunehmend flexibel organisieren, um auf die Herausforderungen in ihren Märkten zu reagieren. Projektmanagement ist dabei ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und entwickelt sich immer mehr zur Schlüsselqualifikation für den Geschäftserfolg.

Mit unserem Know-how im Bereich Projektmanagment und unseren erfahrenen Beratern können wir Sie bei folgenden Aufgaben unterstützen:

  • Projektleitung und/oder Teilprojektleitung
  • Projektcontrolling
  • Coaching beim Projektmanagement (insb. Werkzeuge und Methoden)

Auch die Qualitätssicherung der Ergebnisse in komplexen Projekten wird von unseren Beratern durchgeführt.

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Projekt-, Qualitäts- und Riskmanagement

Qualitätsmanagement ist im Kontext der Projektdurchführung eines der neun Wissensgebiete des Projektmanagements. Während die Bezeichnung der QM-Prozesse gleich oder ähnlich lautet wie der des allgemeinen Qualitätsmanagements, ist die Zielrichtung in Projekten eine etwas andere:
Eine hohe Projektqualität (Verlässlichkeit der Projektprozesse) und auch eine hohe Produktqualität (also im Hinblick auf das Projektergebnis). Projekte kennzeichnen sich unter anderem durch ihre zeitlich begrenzte und von der Aufgabe einmalige Aufgabenstellung. Hieraus resultiert die Notwendigkeit, für jedes Projekt individuell und einmalig zu bestimmen, welche QM-Maßnahmen vorzunehmen sind. Daher werden im PMBOK Guide hierfür (nur) drei Hauptprozesse definiert:

Planung von Qualität

Bestimmung, welche Qualitätsziele für das Projekt notwendig sind und Sicherstellung, wie und dass diese Ziele gemessen werden können (analytische QS). Zusätzlich die Festlegung von Maßnahmen, die präventiv für eine bessere Qualität sorgen (konstruktive QS).

Sicherung von Qualität

Mit der analytischen Qualitätssicherung (QS) findet eine ständige Messung der Projektqualität (anhand der in der Planung festgelegten Messgrößen) statt. Durch konstruktive QS-Maßnahmen wird die Qualität gesteigert.

Steuerung von Qualität

Die Steuerung der Qualität beschäftigt sich mit der „Dosierung“ der Qualitätssicherung (z.B. Ressourcenbereitstellung) auf Basis von Qualitätsmessungen. Unternehmenserfolg langfristig sichern Unternehmen und Institutionen müssen sich zunehmend flexibel organisieren, um auf die Herausforderungen in ihren Märkten zu reagieren. Projektmanagement ist dabei ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und entwickelt sich immer mehr zur
Schlüsselqualifikation für den Geschäftserfolg. Mit unserem Know-how im Bereich Projektmanagment und unseren erfahrenen Beratern können wir Sie bei folgenden Aufgaben unterstützen:

  • Projektleitung und/oder Teilprojektleitung
  • Projektcontrolling
  • Coaching beim Projektmanagement (insb. Werkzeuge und Methoden)

Auch die Qualitätssicherung der Ergebnisse in komplexen Projekten wird von unseren zertifizierten Beratern durchgeführt. Unternehmen und Institutionen müssen sich zunehmend flexibel organisieren, um auf die Herausforderungen in ihren Märkten zu reagieren. Projektmanagement ist dabei ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und entwickelt sich immer mehr zur Schlüsselqualifikation für den Geschäftserfolg. Mit unserem Know-how im
Bereich Projektmanagment und unseren erfahrenen Beratern können wir Sie bei folgenden Aufgaben unterstützen:

  • Projektleitung und/oder Teilprojektleitung
  • Projektcontrolling
  • Coaching beim Projektmanagement (insb. Werkzeuge und Methoden)

Auch die Qualitätssicherung der Ergebnisse in komplexen Projekten wird von unseren zertifizierten Beratern durchgeführt.

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Über uns

Wir begleiten Sie bei Ihren Vorhaben von der Konzeption, über die Umsetzung, bis hin zum Support von IT Projekten. „Nur wenn Sie zufrieden sind, sind wir es auch“ lautet unser Leitspruch, mit dem unsere Mitarbeiter seit dem Gründungsjahr 2012 erfolgreich unterstützen.

„Gemeinsam erfolgreich“ steht im Mittelpunkt jedes unserer Beratungsprojekte. Wir legen dabei besonderen Wert auf die partnerschaftliche und verantwortungsvolle Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass es nur eine zuverlässige Erfolgsmessung für kompetente und umsetzungsorientierte Beratung gibt: die Zufriedenheit unserer Kunden.

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Gemeinsam erfolgreich

Die Exprovise GmbH konzipiert und implementiert maßgeschneiderte SAP-Lösungen für die betriebs-wirtschaftlichen und IT-bezogenen Probleme unserer Kunden. Darüber hinaus setzen wir konsequent auf unsere Kompetenz im Bereich IT-Services.

Wenn Sie Interesse daran haben gemeinsam mit uns erfolgreich zu sein, informieren Sie sich in unserem Stellenangebot über aktuelle Herausforderungen!

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Referenzen

Unsere Erfahrungen haben gezeigt, dass es nur eine zuverlässige Erfolgsmessung für kompetente und umsetzungsorientierte Beratung gibt: die Zufriedenheit unserer Kunden.
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